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开网店的机会成本
时间:2010-12-20 00:00:00  来源:  作者:

开网店的机会成本
机会成本(又称为择一成本、替代性成本)指任何决策,必须作出一定的选择,被舍弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策的机会成本。

机会成本对商业公司来说,可以是利用用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。这么说大家可能不是很理解,我再举个简单的例子。

在生活中,有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。

例一:高中毕业了你有两种选择,一是直接参加工作,并每年能赚1万元,4年就可赚4万元;二是进入大学学习,时间是4年,那么你上大学就必须放弃工作并赚取4万元的机会,所以你上大学的机会成本就是4万元;

例二:农民在获得更多土地时,如果选择养猪就不能选择养鸡,养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益;

比尔·盖盖茨为什么选择经商而不是读大学,因为读大学的机会成本太高。那不仅仅是学费的开支和时间,还有读书的几年里他通过玩电脑所能获得的其他收入。机会成本过高,往往意味着放弃某个选择。



但有些机会成本往往无法用货币衡量,例如,在图书馆看书学习还是享受NBA篮球比赛或者其他电视剧带来的快乐之间进行选择。
婚姻经济学会遵循一些基本规律:比如在权衡取舍时,充分考虑机会成本。在爱情的取舍上,你嫁给一个人的机会成本,就是你所放弃的现有的生活以及嫁给另外一个人的种种可能。面对两个势均力敌的追求者,之所以难以选择,原因就在机会成本的比较中,两者旗鼓相当。


相信通过上面的一些例子,大家对机会成本有了一个比较直观的了解了,那么回到我的题目:【选择做全职卖家的机会成本】
因为机会成本是泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,因此我们可以这样分析:你可以问一下自己,在选择做全职卖家之后,你失去了多少钱?你失去了多少对你来说比较重要的机会,可以是工作上的,也可以是感情上的。你的生活和以前相比发生了什么变化,这些变化中最让你痛苦的是什么。

首先看一下可以用货币来进行衡量的机会成本,那就是你做全职卖家之后后失去的本应该可以拿到的钱的数量,这一点很容易理解,一般情况下就是你的工资了。那再来看一下无法用货币衡量的机会成本了,这个可能要因人而异了,以我为例,大家都知道,做全职卖家的话,每天基本面对电脑的时间在10-14小时的居多(本人的另一篇精华帖《全职卖家必看的身体保护计划》的投票统计结果),我自从做了全职卖家之后,我的生活可以说发生了比较大的变化,以前是做一名汽车工程师,正常上班,朝九晚五,有天天相处的同事,以前下班之后一般和朋友去吃吃饭,聊聊天等,培养友情,周末的时候一般出去运动锻炼身体,我个人是特别钟爱打篮球的,或者去见见网友等。而现在我每天的时间基本都用来打理店铺,宣传店铺,每天工作14小时左右,还感觉不够用,时间根本不能用来干别的事了。前面的一些个人的习惯,爱好什么的基本都抛到一边了,所以总结一下:
对我个人来说,我的机会成本(货币可衡量)是我现在如果工作的话可以拿到的工资(金融危机影响下的工资哦,即降薪后的结果);
我的机会成本(货币不可衡量)就是爱情(当然是针对现阶段的我来说的啊,因为比爱情重要的事还有很多)

各位卖家朋友们,你们也可以问问自己,我选择开店的机会成本是多少?我开这个店到底值不值得呢?
PS:
一个人在刚起步时若机会成本太大,将是他未来事业成功的一个很大的阻碍。
  人们一生都在做选择,其成败得失几乎都由选择来决定。一旦一个人做了一种选择,他就得放弃选择其他的机会。当你选择了做学术研究,你就不能去从商、从政或干其他的事业。当你少年时代选择了玩乐无度,你就在某种程度上放弃了未来成功的机会。你为一种选择而放弃的另一种机会,就是你选择的机会成本。

  人们的所谓理性选择,就是以机会成本为权衡做决策。当你决定要不要换一份新工作时,你就得拿新工作的收入和其他条件与现有工作的收入和条件去做对比。因为你的现有工作的报酬是你选择其他新工作的机会成本。机会成本越大,选择空间就越小,选择也就越难。许多人终生动弹不得,就是因为机会成本太大。许多人一生最终碌碌无为,就是因为舍不得放弃机会成本去冒风险,结果到老时无限悔恨。这就是机会成本的代价。


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